Sprawdź, czy poniższe problemy brzmią znajomo:
Zamiast skupić się na rozwoju, jesteś zmuszony ciągle rozwiązywać nagłe problemy i kryzysy, (często za swoich pracowników) i masz wrażenie, że jesteś jedyną osoba, która się nimi przejmuje?
Czujesz, że gdybyś nagle, bez zapowiedzenia zniknął ze swojego biznesu, po miesiącu nieobecności biznes byłby w opłakanym stanie lub nie byłoby co zbierać?
Pracujesz po kilkanaście godzin dziennie, ale efekty są niewielkie lub wręcz niewidoczne. Zdarza Ci się pracować w weekendy, poświęcając czas dla rodziny, siebie i odpoczynek?
Twoi pracownicy nie są tak produktywni, jak mogliby być. Często zwracają się do Ciebie z problemami, które powinni rozwiązywać sami, a bez Twojej obecności w firmie, niewiele się dzieje?
Masz poczucie, że od dłuższego czasu, pomimo licznych prób nic się nie zmienia w sposobie działania Twojej firmy i rezultatów, które generuje?
Prawdopodobnie, tak jak my, miałeś już do czynienia z przeróżnymi szkoleniami, konferencjami, warsztatami itp. Nawet informacje tam podane są świetnej jakości (i do zastosowania w Polskich warunkach) to samo ich wysłuchanie niczego na dłuższą metę nie zmienia.
Dlatego w ProfitMap, 80% aktywności polega na dialogu, w różnych formach, drastycznie zwiększających szansę na wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce
Każdy przedsiębiorca wie, że nie istnieje “magiczne rozwiązania” pasujące do każdej firmy, każdej branży, w każdej sytuacji. W większości przypadków inwestowanie w takie “uniwersalne rozwiązania” potrafią skończyć się stratą czasu i funduszy.
W naszym programie, każdy uczestnik ma możliwość pracy z doświadczonym mentorem, którego rolą jest pomoc w dostosowaniu zdobytej wiedzy do realiów konkretnego biznesu
Na koniec dnia sam pomysł jest wart dolara, skuteczne wykonanie, całej reszty.
Doskonale wiemy, że samo nic się nie robi i zazwyczaj, żeby osiągnąć efekt potrzeba trochę czasu i prób. Dlatego nasz program trwa 12 miesięcy i kładzie nacisk nie na same “informacje” lecz, na wsparcie uczestników w skutecznym zastosowaniu ich w praktyce
Nasi prowadzący to wyłącznie praktycy, z praktycznym doświadczeniem i zweryfikowanymi sukcesami biznesowymi na koncie
Unikamy teorii, uczymy sprawdzonych w boju narzędzi. Strategii i procesów wykorzystywanych przez najskuteczniejsze firmy na świecie. W prosty i przystępny sposób.
Każdy z uczestników otrzymuje wsparcie dedykowanego mentora / coacha, który towarzyszy mu i służy wsparciem lub pomocą przez cały okres trwania programu (w ramach sesji mentoringowej)
W edycji programu bierze udział tylko 10 przedsiębiorców, na podobnym poziomie rozwoju biznesu, dzięki czemu cała grupa może wymieniać się wskazówkami, doświadczeniami i strategiami na osiągnięcie konkretnych rezultatów.
wiemy, że jako właściciel biznesu masz mało czasu, dlatego wszystkie nasze spotkania są możliwie krótkie, konkretne i w wygodny sposób rozłożone na przestrzeni miesiąca
Szkolenia organizowane są raz w miesiącu. Ich podstawowym założeniem jest nauczenie uczestników posługiwania się konkretnymi narzędziami zarządzania strategicznego oraz zachęcanie ich do wdrożenia ich w własnej praktyce biznesowej.
Szkolenia trwają około 60 minut, zawierają w sobie elementy warsztatowe pozwalają na popracowania na narzędziu w trakcie webinaru i dają przestrzeń do zadania pytań na końcu spotkania.
Grupa mastermind odbywa się raz w miesiącu trwa 60 minut. Tematami podejmowanymi na mastermind są kompetencje menedżerskie, rozwój biznesu lub rozwój osobisty uczestników.
W każdym miesiącu pierwszy mastermind jest wprowadzeniem w dany temat, drugie spotkanie mastermind w miesiącu pogłębia rozpoczęty temat i pozwala podzielić się wyzwaniami oraz rozwiązaniami w oparciu o doświadczenia uczestników.
Pierwsze spotkanie mastermind w miesiącu kończy się zadaniem w obszarze rozwoju kompetencji menedżerskich, biznesowych lub rozwoju osobistego, które realizowane jest przez okres 2 tygodni do kolejnego spotkania. Drugie spotkanie jest okazją do przeglądu zrealizowanych zadań oraz postawienia sobie zadania pogłębiającego wiedzy kompetencje na kolejne 2 tygodnie.
Odbywa się co 2 tygodnie. i trwa 55 minut. Skoncentrowana jest na definiowaniu, przeglądaniu i realizowaniu kluczowych celów strategicznych firmy. Pozwala zindywidualizować wsparcie w trakcie Programu. Sesja kończy się postawieniem sobie przez uczestnika jednego zadania, które chce podjąć przez okres kolejnego miesiąca. Zadania dotyczą bezpośrednio realizacji celów strategicznych aktualnie stawianych sobie przez uczestnika i w ocenie uczestnika sesji muszą rokować przełom w realizacji celu. Kolejna sesja rozpoczyna się od przeglądu zadań postawionych sobie na poprzedniej sesji.
Wszyscy uczestnicy otrzymują dostęp do platformy szkoleniowej Business Masters, gdzie prócz wszystkich materiałów związanych z programem ProfitMap, mają możliwość skorzystania z innych nagrań edukacyjnych.
Uczestnicy uzyskują dostęp do moderowanej grupy, prowadzonej za pomocą platformie WhatsApp, gdzie mogą swobodnie dyskutować, zadawać pytania, wymieniać się doświadczeniami i inspiracjami.
Czy kiedykolwiek czułeś, że jesteś niewolnikiem własnej firmy, zmuszonym do gaszenia pożarów zamiast rozwijania biznesu? Odkryj tajemnice zarządzania czasem, które pozwolą Ci odzyskać kontrolę nad swoim dniem i zyskać kilka cennych godzin każdego miesiąca. Naucz swój zespół, jak działać efektywnie w Twojej nieobecności i zobacz, jak Twoja firma zaczyna prosperować bez ciągłego nadzoru z Twojej strony.
Czy zdarza Ci się czuć, że Twoja firma utknęła w martwym punkcie, morale ludzi jest niskie i nawet Ciebie ogarniają wątpliwości i całkowity brak energii do działania? Może to być spowodowane brakiem jednego, czasem niedocenianego, ale kluczowego elementu. W tym module odkryjesz, czym jest ten element i jak go znaleźć. To jak podłączenie Twojego biznesu do niekończącego się źródła energii, które zasili zarówno Ciebie, jak i Twój zespół w dążeniu do sięgnięcia po ambitne cele.
„Jeżeli nie wiesz, dokąd chcesz iść, nie ma znaczenia, którą drogą pójdziesz...”. W ty module stworzymy fundamenty strategii Twojego biznesu. Wyznaczysz cel, który chcesz osiągnąć oraz mierniki sukcesu. To sprawi, że zarówno Ty, jak i cały Twój zespół będziecie mogli skoncentrować się na ty co najważniejsze z perspektywy Waszego wzrostu.
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak zwiększyć zaangażowanie swojego zespołu w realizację celów firmy? W tym module odkryjesz, jak przekształcić pracowników w efektywny zespół, który z zapałem i własną będzie inicjatywą działała jak dobrze naoliwiona maszyna do generowania rezultatów. Dodatkowo Poznasz etapy przechodzenia zespołu przez zmianę i nauczysz się właściwie reagować na każdy z nich.
Dowiedz się jak przeanalizować strukturę twoich obecnych klientów i odkryć nieznane obszary rynku, które mogą stać się Twoją nową przewagą konkurencyjną. Dzięki temu modułowi zyskasz umiejętności, które pozwolą Ci na identyfikacje nowych centrów zysku, który zawsze był tuż pod Twoim nosem.
Odkryj tajemnice skutecznej komunikacji z klientem i zrozum, czego naprawdę pragną Twoi odbiorcy. Naucz się, jak precyzyjnie identyfikować ich potrzeby, aspiracje i obawy. Dzięki temu zyskasz przewagę konkurencyjną oraz umiejętność tworzenia atrakcyjnych ofert, która niemal „same się sprzedają”.
Zastanawiasz się, jakie produkty czy usługi są najbardziej opłacalne w Twoim portfolio? Naucz się, jak analizować i zarządzać swoimi ofertami pod kątem marży, kosztów promocji i popularności. Dzięki temu będziesz w stanie dobrać najlepsze strategie i zwiększyć swoje zyski.
Chcesz, aby Twoja marka była nie tylko rozpoznawalna, ale i ceniona przez klientów? Naucz się, jak określić kluczowe wartości, które oferujesz. Dzięki temu zrozumiesz, co naprawdę liczy się dla Twoich odbiorców. Wykorzystując narzędzie portfelu wartości, dopasujesz swoją ofertę do ich potrzeb. W efekcie, stworzysz propozycję, która będzie nieosiągalna dla konkurencji.
Czy Twoje działania marketingowe i sprzedażowe naprawdę przynoszą oczekiwane rezultaty? Naucz się, jak ocenić i optymalizować różne kanały komunikacji z klientami. Dzięki temu zrozumiesz, które z nich są najbardziej efektywne i gdzie warto zainwestować więcej zasobów. Odkryjesz również nowe, niewykorzystane dotąd możliwości dotarcia do odbiorców.
W tym module opanujesz narzędzia, które pozwolą Ci na bieżąco mierzyć i prognozować realizację wyznaczonych celów. Naucz się, jak zdefiniować i śledzić kluczowe wskaźniki, które naprawdę mają znaczenie. Dzięki temu będziesz w stanie nie tylko mierzyć, ale też prognozować przyszłe wyniki. Zyskasz jasność co do działań, które są dla Ciebie najbardziej opłacalne i jak je podejmować. W ten sposób Twoja firma stanie się bardziej efektywna, wydajna i konkurencyjna.
W tym module poznasz kluczowe narzędzie, które pozwoli Ci zoptymalizować pracę swojego zespołu i mądrze zarządzać kosztami, jakością oraz ryzykiem w Twojej firmie? Naucz się, jak zidentyfikować i zrozumieć krytyczne obszary w Twoim przedsiębiorstwie. Dzięki temu będziesz w stanie podejmować świadome decyzje, które wpłyną na efektywność i rentowność. Odkryjesz również, gdzie warto zainwestować więcej zasobów i jakie procesy wymagają natychmiastowej interwencji
Opanuj finanse swojej firmy i zobacz, jak Twoja marża rośnie do poziomów, o których wcześniej mogłeś tylko marzyć. Nauczysz się, jak dokładnie analizować swoje przychody i koszty, co pozwoli Ci zidentyfikować obszary wymagające optymalizacji. Odkryjesz również nowe, niewykorzystane dotąd źródła przychodów, które zaskoczą Cię swoim potencjałem. Dzięki temu Twoja firma stanie się bardziej efektywna i konkurencyjna.
Na warsztacie poznasz elementy i zbudujesz z nich swój unikalny system zarządzania swoimi zadaniami i obowiązkami. Dzięki systemowi odzyskasz większy spokój wewnętrzny i nie będziesz już zaskakiwany stresującymi sytuacjami ratowania sytuacji z powodu ogromnej presji czasu.
Na warsztacie:
• Określisz swoje kluczowe role życiowe,
• Przypiszesz im odpowiednią wartość i wagę,
• Poszerzysz perspektywę korzystania z kalendarza,
• Zbudujesz swoje indywidualne listy ToDo,
• Skonstruujesz swój autorski system zarządzania czasem.
Prowadzący: Grzegorz Gruza
Pracownicy to najważniejszy kapitał każdej firmy. Tworzenie atrakcyjnego i motywującego środowiska pracy jest kluczem do przyciągania i zatrzymywania najlepszych talentów. Na tym warsztacie dowiesz się, jak stworzyć pracę, do której pracownicy będą chcieli wracać każdego dnia.
Na warsztacie:
Poznasz strategie budowania pozytywnej kultury organizacyjnej
Zrozumiesz, jak wyznaczyć misję i wartości firmy, które przyciągną zaangażowanych pracowników
Odkryjesz metody budowania relacji z pracownikami opartych na zaufaniu i otwartej komunikacji
Dowiesz się, jak oferować rozwój zawodowy i możliwości awansu, by pracownicy widzieli przyszłość w Twojej firmie
Poznasz skuteczne programy motywacyjne, które dziś mobilizują do osiągania celów, oraz dowiesz się, jakie niematerialne aspekty stanowią inspirację do pracy u wymarzonego pracodawcy.
Zapraszam Cię na ten warsztat, aby razem odkrywać sposoby tworzenia inspirującego środowiska pracy, w którym pracownicy będą nie tylko efektywni, ale także dumni z tego, że są częścią Twojego zespołu.
Prowadzący: Beata Lipska
Na warsztacie poznasz tajniki angażowania współpracowników i dzięki skutecznemu delegowaniu zadań uwolnisz swój czas. Nie będziesz musiał już podejmować sam decyzji w każdej sprawie, a zespół zadba o wymierne wsparcie Twojego biznesu.
Na warsztacie:
Określisz motywatory, jakie napędzają Twój zespół
Stworzysz prosty plan rozwoju współpracowników
Opracujesz instrukcję skutecznego delegowania zadań
Stworzysz swoje wskaźniki kluczowe do powierzonych odpowiedzialności
Nauczysz się dawać feedback informację zwrotną
Prowadzący: Robert Bronisz
Warianty programów ProfitMAP
+VAT / miesiąc
12 szkoleń online (jedno miesięcznie)
- (o wartości 799 zł/mc)
Dostęp do platformy video „Akademia Business Masters”
- (o wartości 1000 zł/rok)
+VAT / miesiąc
12 szkoleń online (jedno miesięcznie)
- (o wartości 799 zł/mc)
12 sesje mastermind (jedna miesięcznie)
- (o wartości 799 zł/mc)
24 indywidualne sesje mentoringowe online (dwie sesje w miesiącu)
- (o wartości 2x1299 zł/mc)
Dostęp do zamkniętej grupy 12 przedsiębiorców na WhatsApp
10% zniżki na wszystkie produkty Business Masters
+ bonusy z listy
+VAT / miesiąc
12 szkoleń online (jedno miesięcznie)
- (o wartości 799 zł/mc)
12 sesje mastermind premium (jedna miesięcznie) w tym 1 na żywo raz na 2 miesiące
- (o wartości 3799 zł/mc)
Mentoring strategiczny: 4h w siedzibie Klienta + 1h online (60h sesji mentoringowych)
- (o wartości 5x1299 zł/mc)
Dostęp do zamkniętej grupy 6 przedsiębiorców na WhatsApp
10% zniżki na wszystkie produkty Business Masters
+ bonusy z listy
Warsztat "Zarządzanie Czasem dla przedsiębiorców: 5 Kluczowych Narzędzi dla maksymalnej efektywności"
- (o wartości 999 zł)
Warsztat "Zarządzanie dla przedsiębiorców: Jak zmienić swoich ludzi w zmotywowany, zaangażowany i lojalny zespół"
- (o wartości 999 zł)
Warsztat "Zarządzanie dla przedsiębiorców: Deleguj, Angażuj i Osiągaj Wyniki"
- (o wartości 999 zł)
Dostęp do Akademii Business Masters
- (o wartości 1000 zł/rok)
Oto co otrzymasz:
Jeżeli w ciągu 1 miesiąca udziału w programie, nie będziesz zadowolony z dopasowania merytoryki i wsparcia do Twoich potrzeb – i powiesz nam o tym – bez najmniejszego problemu zwrócimy Ci wszystkie środki zainwestowane przez Ciebie w udział w programie.
Jesteśmy pewni skuteczności naszej metody i pozytywnych rezultatów, które pomoże Ci osiągnąć w Twojej firmie. Jeżeli jednak, pomimo pełnego zaangażowania z Twojej strony – co oznacza 100% obecności na spotkaniach i terminowe realizowanie wszystkich zadań – wciąż nie udałoby Ci się zrealizować głównego celu, który wraz z mentorem wyznaczyłeś sobie po dołączeniu do programu, to sfinansujemy Twój udział w kolejnej edycji, aby upewnić się, że tym razem osiągniesz zamierzone rezultaty.
Grzegorz Gruza
doradca zarządów, strateg biznesu prezes zarządu Business Masters sp. z o.o.
Robert Bronisz
wiceprezes zarządu
Business Masters sp. z o.o.
Beata Lipska
konsultant biznesowy, wiceprezes zarządu Business Masters sp. z o.o.
Regina Burdaś
partner Business Masters sp. z o.o.
trener przywództwa, coach, mentor
Greta Winkler
dyrektor zarządzający
Business Masters sp. z o.o.
Marcin Sobociński
partner Business Masters sp. z o.o.
ekspert marketingu i rozwoju biznesu
© ProfitMap 2023